Réf : 22-044
| Pratiques professionnelles |
Thème : | Gestion de cabinet |
La gestion des tarifs étant le deuxième grand fardeau des VT juste derrière la relation client
L'inadéquation entre salaire et responsabilité, entre niveau de vie et la quantité de savoir nécessaire pour gérer une structure VT (savoir médical ET entrepreneurial).
La nécessité absolue de changer de paradigme (préjugé général) et l'incapacité du vétérinaire à la faire.
- mettre de côté son stress à demander des honoraires à la hauteur de son travail.
- comprendra l'intérêt de cette valorisation tant financière qu'au niveau de son bien-être.
- savoir quels sont les points où cette valorisation peut etre appliquée à bon escient.
Prenez les derniers siècles où la médecine est considérée comme un art noble.
Prenez l'argent avec son cortège de notions connotées.
Prenez 6 ans d'étude où la notion d'argent brille par son absence.
Et vous obtenez un brillant interniste, brillant théoricien et malheureusement handicapé sur la notion du modèle économique: NOUS, les vétérinaires.
Pourquoi sommes-nous si peu à l'aise avec la notion de prix et surtout le fait d'annoncer un prix ? Précisément à cause de 2 moteurs surpuissants qui nous empêchent, nous brident et nous bradent !
Car tous nos choix autour du prix sont irrationnels, ils sont même de l'ordre animal. Un comble pour un vétérinaire !
Saviez-vous que le panier moyen de vos factures, les premières années post diplôme, dépend de la profession de vos parents ?! Etonnant n'est-ce pas ?
La recette pour être à l'aise avec ses prix existe aussi, et elle est plus rapide.
Nous qui voulions être VT pour soigner les animaux et pas pour annoncer un tarif, cette recette est un indispensable.
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