Détail formation

Salle 6 - Management : Les Clés du Succès du Vétérinaire entrepreneur, leader, manager et chef d'entreprise en 2026
Réf : JPV26-6
Formateur :
Monsieur  Anthony LAVORE
Diplôme principal :
Ingénieur commercial
Domaine :
Pratiques professionnelles
Thème :
Gestion de cabinet
Espèce :
Toutes
Nature de la formation :
Session interactive
Type de contenu :
Synthèse des connaissances et techniques de base actualisées
Niveau de la formation :
Qualification
Langue de la formation :
Français
Durée :
6 heures
Fractionnement :
Nombre de PFCC potentiels :
12
Public cible :
Vétérinaires
Gérant de structure vétérinaire
Prérequis souhaités :
aucun spécifique
Nombres d'apprenants :
min. : - max. : 20
Justifications:
Aujourd'hui, exercer dans le monde vétérinaire ne se limite plus aux compétences techniques.
Il faut aussi :
- gérer les priorités et les imprévus
- travailler en équipe vers un but commun.
- communiquer avec les clients, les confrères.
- prendre des décisions pour mieux valoriser sa pratique
- comprendre les enjeux économiques
- optimiser sa gestion financière fiscale et la transmission de, son patrimoine
- et surtout garder du plaisir dans un métier exigeant.
Et pourtant... peu de vétérinaires ont réellement été formés à tout cela.


Objectifs :
Au terme de la formation, l'apprenant sera capable de :
- Définir sa vision et son projet personnel
- Définir ses priorités et objectifs et les comparer avec d'autres confrères
- Définir son plan d'actions avec des échéances claires
- Définir ses critères de réussite et les clés de succès de sa pratique
- Piloter sa carrière vétérinaire vers la réussite, l'épanouissement, l'équilibre et la liberté financière
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Résumé :
Cette journée de formation propose une approche globale et pragmatique des compétences aujourd'hui indispensables à tout professionnel du secteur vétérinaire, au-delà de son expertise technique.
Elle alterne apports théoriques, réflexions individuelles, mises en situation et échanges entre participants afin de permettre à chacun d'identifier des pistes d'amélioration directement applicables à sa propre réalité professionnelle.

La formation est organisée autour de quatre grands axes complémentaires :
  • Votre  projet professionnel :  développement de votre leadership personnel (atelier 1 - 1h30 )
    • Clarifier sa vision professionnelle.
    • Identifier ses moteurs, ses valeurs et ses priorités.
    • Définir les critères personnels de réussite et d'épanouissement.
    • Construire un plan d'action réaliste.
  • Evaluation, optimisation et création de valeur de votre cabinet vétérinaire  (atelier 2 - 1h30 )
    • Les fondamentaux du management appliqués au secteur vétérinaire.
    • Evaluer de façon rapide l'état des lieux et le diagnostic interne/externe de votre activité
    • Définir des paramètres pertinents pour évaluer rapidement votre pratique
    • Fixer des objectifs clairs et un tableau de bord avec des indicateurs clés de performance de votre cabinet
    • Comment combiner bien être et performance dans votre activité vétérinaire
  • Gestion Financière et patrimoniale de votre structure vétérinaire  (atelier 3 - 1h30 )
    • Comprendre les principaux indicateurs économiques d'une activité vétérinaire.
    • Optimiser la rentabilité sans compromettre la qualité des soins.
    • Relation à l'argent, politique tarifaire et création de valeur.
  • Organisation, management :  GRH et performance humaine et collective de votre  cabinet (atelier 4 - 1h30 )
    • Organisation efficace du travail.
    • Priorisation et gestion du temps.
    • Fonctionnement d'une équipe performante.
    • Communication, délégation et prise de décision.
Tout au long de la journée, les participants seront amenés à confronter leurs pratiques, partager leurs expériences et élaborer un plan d'actions personnel reprenant les principales pistes de développement identifiées pendant la formation.

Moyens pédagogiques utilisés :
La formation privilégie une pédagogie active favorisant la participation, la réflexion et le transfert immédiat des apprentissages dans la pratique professionnelle.
Les méthodes pédagogiques utilisées comprennent notamment :
- exposés interactifs illustrés d'exemples issus de la pratique vétérinaire ;
- études de cas réels ;
- discussions dirigées et échanges d'expériences entre participants ;
- exercices individuels d'auto-positionnement et de réflexion ;
- travaux en sous-groupes ;
- intelligence collective et co-construction de solutions ;
- mises en situation et simulations de prise de décision ;
- serious games et activités expérientielles favorisant la prise de conscience ;
- questionnaires diagnostiques et outils d'auto-évaluation ;
- supports visuels interactifs (PowerPoint, canevas de travail, fiches outils) ;
- élaboration d'un plan d'actions individuel en fin de journée.
L'ensemble de la formation vise à favoriser une implication active des participants et à transformer les apports théoriques en actions concrètes, directement transférables dans leur environnement professionnel vétérinaire au quotidien.
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Notes téléchargeables : 
Lien vers site(s) :
Evaluation(s) :
Les notes de formation sont téléchargeables au format PDF.
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