Détail formation |
Comment établir la stratégie de son entreprise | ||||
Réf : JPV 2018-4
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Formateur : | Docteur Vincent PAULY | |||
Diplôme principal : | Docteur en Médecine Vétérinaire | |||
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Domaine : |
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Espèce : |
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Nature de la formation : | ![]() |
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Type de contenu : | Synthèse des connaissances et techniques de base actualisées | |||
Niveau de la formation : | ![]() |
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Langue de la formation : | Français | |||
Durée : | 6 heures | |||
Fractionnement : | ||||
Nombre de PFCC potentiels : | 12 | |||
Public cible : | Tout Public |
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Prérequis souhaités : | ||||
Nombres d'apprenants : | min. : 10 - max. : 20 | |||
Justifications: | Dans un monde qui évolue, la pratique vétérinaire ne se limite plus simplement à des actes de médecine et de chirurgie.
Cette pratique, même si elle est unipersonnelle, doit se concevoir de plus en plus comme une entreprise (TPE, PME...) et donc se doter également d'une stratégie d'entreprise. Les investissements en matériel, en bâtiment, en personnel peuvent être conséquents et méritent d'être raisonnés dans ce cadre stratégique et dans la démarche de gestion et de communication qui l'accompagnera vers le succès. |
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Objectifs : | Au terme de la formation, le participant sera capable d'analyser la situation de son entreprise vétérinaire et de définir sa stratégie durable | |||
Résumé : | De façon interactive, sur base de leur profil, les participants seront accompagnés par le formateur pour, au long de la formation :
1) définir les macro et micro environnements de l'entreprise 2) situer l'entreprise/activité dans cet environnement 3) analyser les paramètres qui auront une influence sur le macro et le micro 4) analyser des concurrents et des marchés 5) trouver les facteurs clés de succès de l'activité 6) définir et faire évoluer les capacités stratégiques de l'entreprise 7) construire un service durable et ayant de la valeur pour le client 8) élaborer les méthodes de financement ainsi que calculer des coûts du financement |
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Moyens pédagogiques utilisés : | présentation power-point, discussion de cas | |||
Notes téléchargeables : | ||||
Lien vers site(s) : | ||||
Evaluation(s) : | ||||
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